欢迎浏中国科技导报网!

网站地图

当前位置:中国科技导报 > 新闻 > 国内 > >

未来的橱柜不是制造出来的,而是“发明”出来的 ——孙青的战略洞察与技术革新

时间:2025-08-25 15:26

来源:中国科技导报

编辑:李然

在越南森蔚实业有限公司的研发办公室,图纸、样板与三维建模软件并排铺陈,旁边摆放着几个正在组装测试的橱柜模块。这里既有机器的精密,也有创意...

在越南森蔚实业有限公司的研发办公室,图纸、样板与三维建模软件并排铺陈,旁边摆放着几个正在组装测试的橱柜模块。这里既有机器的精密,也有创意的活力。孙青习惯在这样的环境中思考,他始终相信,橱柜并不仅仅是从生产线“制造”出来的产品,更是一种融合技术、设计、市场与文化的“发明”。

二十年的行业历程,让他从上海黄浦江畔的一名销售员,成长为跨国制造企业的总经理。无论是在印尼工厂的投资运营,还是在越南两家大型制造基地的管理,孙青始终将“创新”与“长期稳定”作为核心原则。他的理念是:在制造业中,真正的竞争力,不是单一的价格或产能,而是能否持续创造市场认同的产品和体验。

图:越南森蔚总经理孙青近照
 

洞察行业暗流

在外界看来,美式橱柜行业是一个稳定成熟的传统行业,似乎与“颠覆”这样的词无缘。但孙青很早就察觉到,行业表面平静,底层逻辑正在悄然改变。

年轻消费者崛起,他们追求的是灵活、简便、可个性化定制的家居方案,愿意为省时省力的体验买单。与此同时,全球供应链格局受到关税、运输成本、环保法规等因素的持续冲击,使得企业的生产布局和反应速度成为竞争关键。

“过去的稳定不代表未来的安全,”孙青总结道,“行业正在换血,谁能预判并主动调整,谁就能在变化中找到机会。”他深知,单靠价格战和传统模式已无法支撑企业长远发展,必须以技术创新为驱动,打造差异化优势。

抓住机会的方式之一,是在装配方式上实现突破。孙青与瑞典 Valinge 公司合作,将其广泛应用于地板的锁扣技术引入美式橱柜制造领域。这种技术无需胶水或钉子,依靠结构卡合便能快速、稳固地完成安装。将一项技术从地板“迁移”到橱柜,远比想象中复杂——不同的材料厚度、受力分布、加工精度都需要重新匹配。为此,森蔚团队进行了多轮测试与生产线改造,确保锁扣结构在橱柜的大规模生产中依然保持稳定与高效。

另一项重要合作来自爱尔兰 OVVO 科技公司,其快装结构设计大幅缩短了安装时间,使普通用户也能轻松完成组装。经过优化后,这种结构不仅提高了安装效率,还提升了运输过程中的空间利用率,让产品在跨洋运输中更加经济可行。孙青认为,技术引入只是起点,更重要的是“转化”——将技术适配企业的生产条件和市场需求,让它真正成为消费者愿意选择、愿意推荐的产品。

从工厂到客厅:一体化创新链路

在孙青的管理逻辑中,创新从不止步于生产环节,而是贯穿整个产品生命周期。在设计端,森蔚团队紧跟北美家居风格趋势,每季度推出模块化新品,满足不同层次的市场需求;在工艺端,引入柔性化生产理念,使多款产品可以在同一产线上切换,提高生产弹性;在物流端,优化包装结构与体积,减少运输成本,同时降低长途运输中的损耗风险;在安装端,配合快装技术提供直观的安装指引,让用户在没有专业工具的情况下完成装配;在售后端,以组件更换为核心,减少维护成本,提高客户满意度和回购率。这样的全链路思维,使技术创新不仅存在于生产车间,也延伸到消费者的使用体验中,让创新真正变成可感知的价值。

“如果技术不能转化为市场价值,它的意义就会大打折扣。”孙青始终将技术与商业结合来看待。在北美市场,森蔚将产品进入大型连锁家居卖场,并设置现场试装区,让顾客亲自体验快装带来的便利与稳固。实践证明,这种直观体验能显著提升购买转化率。

与此同时,孙青推动线上销售模式的拓展,通过虚拟安装模拟、个性化定制等服务,让消费者在下单前就能清晰预见未来厨房的布局与效果。这种沉浸式体验缩短了决策周期,也让企业的技术优势得到更直接的展现。

结合多年的行业经验,孙青对未来五年的美式橱柜行业趋势有着清晰判断。他认为,快速安装将逐渐成为市场标准,简洁、模块化的欧式设计元素会进一步渗透进美式橱柜风格,而美国本土的自动化生产有望迎来新一轮发展,东南亚制造商则可能更多承担部件供应和阶段加工的角色。

这种趋势判断与他在供应链布局上的实践相呼应——印尼、越南的生产能力,加上与技术伙伴的深度合作,使森蔚能够在不同市场环境中迅速调整策略,保持稳定的竞争力。在他的规划中,技术创新和供应链优化是并行推进的两条主线:一方面确保在设计、工艺、安装等环节持续推出新方案;另一方面通过灵活的生产布局、分散的风险管理来应对全球市场的不确定性。

跨国经营的另一个挑战是文化差异。越南工厂位于偏远小城,当地没有成熟的产业工人,员工多来自周边乡村。孙青引入由中国技术骨干带教的培训模式,从零开始培养员工技能,同时在管理中融入当地文化习惯,让员工在技能成长的同时增强归属感。

他深知,员工的稳定性直接决定了产品的质量稳定性,而质量的稳定则是企业长久发展的基石。为此,他不仅关注生产效率,也关注员工的成长路径——从基础技能培训,到中层骨干的培养,再到团队协作文化的建立,形成一个可持续发展的管理体系。这种“以人为本”的管理方式,让森蔚在快速发展的同时,保持了内部的凝聚力与执行力,也为跨文化团队的长久合作奠定了基础。

【结语】从黄浦江畔到湄公河边,二十年的时间,孙青用自己的脚步丈量了行业的变化与世界的跨度。他以敏锐的洞察捕捉市场的暗流,用技术革新改变产品的形态,再以全链路思维让创新真正落地。在他看来,橱柜不仅是木材和五金的组合,更是一种生活方式的承载物。每一次结构的改进、工艺的提升、体验的优化,都是一次对未来生活的重新塑造。“真正的橱柜,是‘发明’出来的,而不仅仅是制造出来的。”这是孙青对自己事业的总结,也是他持续前行的动力。无论行业环境如何变化,他都将在创新与稳健之间找到平衡点,让森蔚在全球橱柜产业的舞台上保持鲜活的竞争力。

(文/李然)

温馨提示:以上内容整理于网络,仅供参考,如果侵犯您的权益,请联系我们删除!
相关阅读
栏目排行
相关标签
内容推荐

关于我们 | 版权声明 | 广告服务 | 友情链接 | 联系我们 | 网站地图

Copyright © 2012-2020中国科技导报 版权所有 备案号:京ICP备123456789号
本站资料均来源互联网收集整理,作品版权归作者所有,如果侵犯了您的版权,请跟我们联系。

关注微信